В 2026 году порядка 18% российских компаний, по данным Teachbase, намерены отказаться от обучения сотрудников, еще 14% – снижают бюджет или вовсе отказываются от этой статьи расходов. Особенно остро нехватка доступа к современным управленческим практиками и инструментам организационного развития чувствуется в регионах: отправлять сотрудников в командировки для участия в тренингах дорого, а на местах часто недостает релевантного опыта.

Чтобы сократить этот разрыв, Ассоциация организационного развития (ODA), объединяющая 4000+ специалистов из крупнейших российских компаний, запускает серию практических вебинаров с участием экспертов Сбера, Яндекса, Росатома, Газпрома, РЖД и других федеральных компаний. Проект создан для тех, кто отвечает за развитие организаций в регионах России: собственников, гендиректоров, HR-директоров, руководителей функций, бизнес-партнёров, руководителей по организационному развитию и операционной эффективности, внутренних консультантов, специалистов отделов кадров – доступ к уникальным знаниям и опыту получат все, кому они действительно нужны.

Ключевое отличие от стандартных курсов – каждый вебинар строится вокруг реальных кейсов. Участники получают не теорию, а готовые шаблоны, фреймворки и чек-листы для того, чтобы сразу применять их в своей работе. И всё это – по доступной цене или вовсе бесплатно (если вы член Ассоциации), потому что ODA запускает обучающую программу с глобальной целью – дать эффективные инструменты для развития и роста всем, кто сегодня готов развивать свой бизнес и проекты во всех регионах нашей страны.

“Мы часто слышим от коллег из регионов: руководителям нужен результат, но направлять сотрудников в столицу на обучение нет финансовой возможности. Это требует времени, бюджета, а главное — совсем не гарантирует, что привезённые идеи дадут эффект в работе. Теория и смена обстановки для сотрудника — это, конечно, тоже неплохо, но бизнесу нужны практические решения и результаты”, — говорит Юлия Борисова, президент Ассоциации организационного развития.

Сегодня в России растёт интерес к организационному развитию компаний, потому что бизнес в условиях влияния внешних факторов, санкционного давления, разрыва старых цепочек поставок и дефицита кадров вынужден перестраивать внутренние процессы и повышать операционную эффективность в условиях ограниченных ресурсов.

Что делает оргразвитие значимым и необходимым направлением

Адаптация к рынку — умение быстро реагировать на внешние кризисы и санкции.
Дефицит кадров — понимание ценности каждого сотрудника, удержание людей и рост продуктивности.
Пересборка цепочек — возможность найти новых логистических и технологических партнеров.
Операционная эффективность — понимание, как снизить издержки и внедрить цифровизацию управления.

Именно этому будут посвящены практические вебинары Ассоциации организационного развития. Перед каждой сессией организаторы собирают контекст участников, чтобы адаптировать примеры и инструменты под конкретную отрасль – госсектор, производство, ритейл, IT, финансы.

Среди спикеров – действующие руководители и консультанты с опытом работы в Сбере», Газпроме, Росатоме, РЖД, Почте России, НЛМК, Яндексе и других компаниях федерального масштаба. Многие из них сегодня преподают в Высшей школе экономики, МГУ, РАНХиГС. Совокупный портфель реализованных проектов экспертов ODA превышает 1000 трансформаций в области операционной эффективности, стратегии и цифрового развития.

Ближайшие вебинары стартуют в сентябре. Программа и расписание доступны на сайте: https://orgdevworld.ru/obuchayushhie-vebinary